×
Потапов Сергей Вадимович

1. Название дисциплины (по программе МВА):

«Организационное поведение», «Управление знаниями», «Общий менеджмент».

2. Педагогический стаж (общий и с указанием стажа по указанным дисциплинам программы МВА): 

общий педагогический стаж – 7 лет;

модератор стратегических сессий - более 7 лет;

стаж преподавания дисциплин по программе МВА - 4 года;

ведущий тренингов «Целеполагание»,
«Мотивация персонала», «Формирование профессиональной уверенности в 
себе», «Жесткие переговоры», «Управление конфликтами в организации» и 
др.- более 3 лет

3. Опыт работы:
1993—2011–Издательство "Научная книга", главный редактор, заместитель директора, 
управляющий собственник. Создатель ряда литературных брендов российского
масштаба, изданных суммарным тиражом более 50 млн. экземпляров. 
Награжден медалью Европейской академии естественных наук – медаль Paul 
Ehrlich «Valetudo est bonum optimum».

1986—1992 – Противочумный институт "Микроб", научный сотрудник

1985—1986 – Врач-педиатр Дорожной Клинической Больницы.

1979—1985 — Саратовский медицинский институт, врач-педиатр.

4. Повышение квалификации:

2001 - 2002 г. г. - курс для тьюторов "Обучение эффективному менеджменту";

2003 – 2004 г.г. - программа МВА Open University (Great Britain); «Strateqy», курс на английском языке, Open University (Great Britain); 2004 г. - «Marketing in a Complex World», курс на английском языке, Open University (Great Britain);

2004 – 2005 г.г. - «Human Resource Management», курс на английском языке, Open University (Great Britain);

2004 – 2005 г.г. - «Managing Knowledge», курс на английском языке, Open University (Great Britain);

2005 г. - «Creativity, innovation and change», курс на английском языке, Open University (Great Britain); Программа «Профессиональный диплом в менеджменте»:

2001 г. - "Управление ресурсами в условиях рынка";

2000 – 2001 г.г. - "Управление развитием и изменением". Программа «Менеджер-профессионал»:

2000 г. - "Эффективный менеджер";

2000 г. - "Финансовый менеджмент и ПК ";

1999 – 2000 г.г. - "Практический маркетинг".

5. Авторское методическое обеспечение (основные + возможно указать кол-во дополнительных): 

автор 14 книг, 50 аудиокниг в формате «подкаст»; автор многочисленных статей в
области менеджмента; автор и ведущий оригинальных программ «Речевые и 
невербальные приемы выдающихся менеджеров», «Эффективная команда 
руководителей предприятия», «Делегирование полномочий», «Формирование и 
развитие управленческих навыков», «Руководитель высшего звена», 
«Тайм-менеджмент», и др.

6. Опыт работы на производстве: 

более 8 лет практической работы в издательском бизнесе.

Как управлять временем (Тайм-менеджмент)

Эта книга для тех, кто хочет эффективно управлять своим временем. 

Один час– и вы в курсе, как сделать ваш день максимально продуктивным, успевать сделать все важные дела и при этом иметь достаточно времени для отдыха. Результат: вы все делаете правильно, опережая других и в работе, и в жизни. 

Лучшие техники тайм-менеджмента помогут вам достичь успеха! Интерактивный подход в изложении материала позволяет быстро найти ответы на интересующие вас вопросы. Нестандартный «пространственный» подход к построению структуры книги делает восприятие текста максимально эффективным.

Учитесь управлять собой и своим временем!

Как управлять персоналом

Вы интересуетесь управлением людьми или заняты в этой сфере? 

Вам дорого ваше время? Вы предпочитаете получать всю необходимую информацию вовремя и в удобной форме? 

Один час – вы в курсе всех самых полезных методик управления персоналом.

Интерактивный подход в изложении материала позволяет быстро найти ответы на все интересующие вас вопросы. Нестандартный «пространственный» подход к построению структуры книги делает восприятие текста максимально эффективным.

Развивайтесь вместе с книгой «Как управлять персоналом»!

Как делегировать полномочия. 
50 уроков на стикерах

«Человек, который делает свою работу силами других людей» – это одно из популярных определений менеджера. 

Отсюда необходимость правильно выбирать таких людей, правильно передавать и распределять работу, осуществлять необходимый контроль. Чего проще, казалось бы? 

Но нет, для большинства людей передача своей работы другому лицу – сложный, психологически трудный процесс, в котором велика роль самоограничения. 

О том, как преуспеть в этом нелегком деле, эта книга. Она полезна не только менеджерам. 

Переиначим определение менеджера: любой человек, пытающийся «делать свои дела своими собственными силами» имеет меньше шансов преуспеть, чем тот, кто действует как «правильный менеджер». 

И в этом смысле книга, которую вы сейчас прочтете важна для любого человека, не только для менеджера.

Как управлять проектами

Эта книга для тех, кто хочет реализовать свой собственный бизнес-проект. 

Один час – и вы в курсе всех интересующих вас вопросов: как придать бизнес-идее статус проекта, как выигрышно его представить, как грамотно составить бюджет проекта, как спланировать все этапы его реализации и, наконец, осуществить.

Интерактивный подход в изложении материала позволяет быстро найти необходимую информацию. Нестандартный «пространственный» подход к построению структуры книги делает восприятие текста максимально эффективным.

Смело реализуйте ваши замыслы с помощью книги «Как управлять бизнес-проектом»!

Как принимать решения

Вы хотите знать, как правильно принимать управленческие решения? 

Вам дорого ваше время? Вы предпочитаете получать необходимую информацию вовремя и в удобной форме? Тогда эта книга для вас. 

Один час – и вы в курсе всех самых полезных методов принятия решений.

Интерактивный подход в изложении материала позволяет быстро найти ответы на интересующие вас вопросы. Нестандартный «пространственный» подход к 
построению структуры книги делает восприятие текста максимально эффективным.

Развивайтесь вместе с книгой «Как принимать решения»!

Освободите свое время, напишите нам и протестируйте сервис БЕСПЛАТНО!
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form
×
Подпишитесь на получение новостей,
чтобы читать наши статьи раньше всех.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form
×

Блог сервиса бизнес ассистентов Delegator24

Новости
4 декабря 2016
Большинство дел противопоказано делать хорошо?!
читать далее...
Потапов Сергей Вадимович
Автор книги "50 уроков на салфетках. Как делегировать полномочия”, создатель ряда литературных брендов российского масштаба, изданных суммарным тиражом более 50 млн. экземпляров, известный бизнес-консультант, преподаватель престижных программ MBA.
подробнее
Подпишитесь на бесплатную рассылку по делегированию полномочий, созданную на основе работ Сергея Потапова.
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form